我們把時間往后推幾年，63MM的充油壓力表出廠價位是RMB40左右,而生產(chǎn)成本遠遠低于2007年的生產(chǎn)成本。但

2007年的63MM充油表出廠價位動輒十幾元左右，而高漲不下的甘油、錫線、不銹鋼材料價格都嚴重吞噬了企業(yè)的利

潤，綜合成本已快接近充油表出廠價位。就此微利的市場，國內(nèi)同行仍在各想其招，互相壓價（有幼馬拉大車的，60

表用40結(jié)構(gòu)的，有外部接頭舍銅而用鐵接頭鍍銅來混用的）等等嚴重影響儀表正常功能的改動，有人稱之為“研發(fā)”，

我看是嚴重的貨不對版，僅顧眼前賺錢而不顧質(zhì)量善后的行為。好的充油表-----進口充油表壽命好幾十萬次，而同行

業(yè)的產(chǎn)品稱之為消耗品質(zhì)量一年都無法保證。然而，也許不應該這樣，都說質(zhì)量與價格成正比。但我們的客戶一味要

求降低價格時，充油壓力表廠家降低材料成本，達到利潤最大發(fā)的目的，也是理所當然的事了。
   
       當然，“客戶是上帝，只有好客戶才會是上帝”，這是精藝儀表人的銷售口號。有些企業(yè)把客戶當上帝一樣供奉，小

心伺候，對客戶的不合理要求不敢回絕，對一些屢屢違規(guī)的客戶不敢提出批評，把廠商間的平等關系變成不平等關系。

       更有同行企業(yè)只顧爭奪市場，而不顧考量市場銷售企業(yè)的能力，使得一些信用差、不忠誠的充油壓力表經(jīng)銷商以銷

售數(shù)量為誘餌，讓工廠陷入圈套 。大批量訂貨而拖欠貨款或訂貨后消失，更有一些精明的經(jīng)銷商挾市場以令廠家，以自

己的銷售額、已開發(fā)出的市場或占用廠家貨款為資本向工廠要條件，提要求，廠家不能滿足他們的愿望，他們就以“顏色

”給廠家看看。有許多企業(yè)不就是栽在了這些客戶的手中嗎？

          所以，企業(yè)要長期做好市場， 產(chǎn)品質(zhì)量是立足之本，馬馬虎虎的產(chǎn)品質(zhì)量和明顯低于同行產(chǎn)品成本的銷售價格，
 
以及有在眾多的充油壓力表經(jīng)銷商也不過是曇花一現(xiàn)。社會很現(xiàn)實，充油壓力表經(jīng)銷商賺錢更現(xiàn)實，如果沒有錢賺或是

企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量后續(xù)發(fā)現(xiàn)不良，他們會馬上退貨于廠家。

        所以我們提倡經(jīng)銷商與廠家共成長，廠家做廠家關注的生產(chǎn)的事，經(jīng)銷商做銷售該做的事。一方把守產(chǎn)品質(zhì)量，一

方爭取銷售市場，不是很理性的銷售模式嗎？雙方共同開發(fā)市場，管理市場，平等、合作為對方負責，實現(xiàn)雙贏！